Plataforma

La plataforma de mixIdeas es única básicamente porque es nuestra

separator

Nace para desarrollar ideas de negocio, para que una idea no se quede en eso, en idea vaga. Nace con la intención de ir creciendo a medida que a los usuarios le interesen nuevos módulos que pudieran resultar de utilidad para desarrollar tu idea primitiva o ya desarrollada. En definitiva es para cualquier persona o empresa que necesite testar su idea y ver si puede ser un negocio. Por tanto, si quieres enviarnos tu opinión y lo que consideras que le falta, no dudes en hacerlo escribiéndonos a: hello@mixideas.com A día de hoy nuestra plataforma contiene SEIS FASES e intenta desarrollar los pasos que deben seguir las ideas semilla para convertirse en un negocio real y sólido, y convertirse en proyectos empresariales.

A día de hoy nuestra plataforma contiene SEIS FASES e intenta desarrollar los pasos que deben seguir las ideas semilla.

Fase 1

Definición de la idea

Fase 2

Estudio de la competencia

Fase 3

Definición de mi público

Fase 4

Captación de clientes

Fase 5

Habilidades personales

Fase 6

Fase Económica Viabilidad

prueba

Fase 1

separator

A la hora de entender cómo implementar una idea, la definición es fundamental, para que mediante un párrafo, una estructura simple, tanto tú como cualquiera pueda entender lo que quieres hacer, cuál es tu modelo de negocio y qué valor aporta la idea. Luego deberás responder a una serie de preguntas que te harán pensar, por los temas sobre los que preguntamos. Cada respuesta, tendrá un análisis para hacerte pensar o ese al menos es el objetivo. Esta fase te sirve de introducción y te da alguna pista de cómo tienes que empezar a convertir tu idea en un negocio.

Fase 2

separator

Luego viene la fase olvidada, la de la competencia. Cualquier idea nueva debe tener muy bien estudiada a la competencia, depende de ello el éxito del proyecto. Primero tienes que saber quiénes son los que te quitarán los clientes, a los que ya se les ha ocurrido algo parecido y saber dónde quieres posicionarte. Y también a quién te quieres parecer más o a de quién copiarás algún detalle. Ten en cuenta que la competencia tiene una experiencia y eso es lo que debes analizar.

Fase 3

separator

Entramos en materia, si quieres saber si tu idea sirve como negocio, no tienes más remedio que pasar por aquí. A la hora de plantearse cómo lanzar una idea, debes pensar en: La Persona que quieres que la use o la compre y el valor que tu idea le va a aportar. ¿Tienes a La Persona que te usará correctamente definida? Con nuestra metodología podrás verlo, deberás imaginártelo como si fuera alguien real. Tendrás que pensar si realmente le solucionas problemas o se los estás creando. Sisales victorioso de esta fase, la idea esta preparada, "solo falta" que analices la viabilidad económica de su puesta en marcha.

Fase 4

separator

¿Es sostenible la idea de negocio? ¿te has planteado si tiene sentido? Posiblemente sepas cuántos clientes necesitas para que la idea sobreviva, pero nosotros te proponemos una paso previo: ¿cuánto te costará conseguir un cliente que quiera comprar o usar tu idea? Deberás ir pensando paso a paso a cuánta gente necesitas captar su atención para obtener un cliente, un usuario o un comprador. Y deberás pensar que, en cada paso, las acciones para captarlos serán diferentes. Por ello deberás elegir entre las diferentes acciones que te proponemos. Cualquier puesta en marcha de una idea de negocios se basa en los clientes que eres capaz de conseguir, por eso este ejercicio es tan importante!

Fase 5

separator

¿Qué cualidades tienes para liderar una idea? Responde a las preguntas que te proponemos para cada una de las 10 habilidades propuestas. Te diremos si tienes o no cada una de las habilidades y podrás ver de qué manera influyen esas habilidades en el lanzamiento de tu idea de negocio. Habilidades que todas ellas son fundamentales para poner liderar la puesta en marcha de una idea de negocio. Entendemos que no tengas todas las habilidades, pero tendrás que complementar tu equipo con aquellas personas que si lo tengan.

Fase 6

separator

¿Es sostenible la idea? Cualquier negocio tiene como base un plan económico, nosotros creemos que antes debes hacer este ejercicio para ver si tienes claro cómo vas a financiar todo el proceso. A lo largo de esta fase, podrás hacer una estimación de los ingresos y costes de tu futura idea y así tener la impresión de si debes mejorar en algo o si ya eres todo un crack de las finanzas!

slider-quienes-somos-final-full

¿Tienes alguna duda?

separator

¿Mis datos están seguros con vosotros?

Bueno, sabes tú más de nosotros que nosotros de ti. Pero entendemos que tengas dudas sobre nuestro buen hacer. Nos comprometemos por escrito y si quieres aquí tienes un documento que te enviaremos firmado y sellado indicando que no hacemos uso de tu información nada más que para comunicación interna (de nosotros hacia ti) y que tu idea de negocio no saldrá de estas paredes.

¿Desde qué momento empieza a contar el año del que dispongo?

Desde que pagas, no desde que te suscribes. Y si te fallamos, nos escribes y nos comprometemos a volverte a hacer Premium durante un mes más del tiempo pactado.

¿Puedo darme de baja cuando quiera?

Si, solo tienes que borrar tu cuenta y ya no tendrás ninguna relación con nosotros.

¿Tenéis más servicios?

Si, si y mil veces si. Todo lo que tenga que ver con negocios, lo tenemos. Analizamos tendencias, desarrollamos ideas, trabajamos dentro de la empresa y fuera, la marca y las necesidades del consumidor y lo que más nos atrae, nos pegamos a los emprendedores y aprendemos ayudándoles a desarrollar su idea.

¿Cuestan los servicios ofrecidos en la plataforma?

NO, lo que se ofrece en la plataforma está incluido en el precio del servicio que se paga a partir de la segunda fase.

¿Y eso de que podéis promocionar mi idea?

Solo si quieres y nos das el permiso para hacerlo. Utilizaremos todas nuestras redes sociales para dar altavoz a tu idea, diciendo que es tuya, no nuestra. Es todo tuyo, para lo bueno y para lo malo.